副总经理2022年度述职述廉述学报告

各位领导、各位同事：

根据上级安排，2022年2月我到公司工作，依据班子分工，负责文旅、教育工作。在公司党委的正确领导下，在其他班子成员的支持和帮助下，我加快熟悉对接各项业务，统筹推动教育文旅等项目落地、**存量问题化解等工作，为公司向**转型贡献力量。现述职述廉述学如下，请予以评议。

一、加强学习，提升政治站位和业务素质

一年来，我始终把学习作为筑牢信心信念和提升能力水平最重要的手段。一是强化政治理论学习，牢记初心使命。二是将意识形态作为重要的学习内容。三是强化业务学习，提高本领促发展。2022年是我到公司工作的第一年，面对新业务多、遗留问题复杂等困难，我深感自己专业知识上的欠缺，平时注重在干中学、学中干，加快补齐教育、文旅、康养等各方面知识短板。利用公司大讲堂、专家访谈、业务对接合作的机会，虚心求教，认真记录，逐步对各行业有了初步了解。同时注重加强在政策法规、商务运营、企业管理、资本运作等方面的知识储备，不断提高综合业务素质。

二、勤勉尽责，抓细抓实公司转型发展相关工作

（一）梳理教育、文旅等新业务发展思路

想清楚才能干明白。为加快板块转型，利用年度工作计划编制契机，集合公司各类研究力量加快发展思路研究。

一是加强政策分析，选准着力点。比如，教育方面，通过对民办教育政策梳理，……通过综合分析研判，确定了在优质素质教育、国际双语教育领域并购存量学校起步的投资模式。文旅方面，深入研究国家支持文旅产业发展的有关政策和行业特征，认为……，一揽子解决历史遗留问题，实现文旅板块良性发展。

二是加强实地调研与市场分析，选好突破点。比如，通过对民办学校的摸排，发现……，积极跟进，最终促成双方合作。

三是借鉴行业内经验，形成轻重分离的教育板块运营体系。分析……，逐步将教育板块打造成为省内第一，国内一流的教育集团。

（二）蹄疾步稳推动新产业项目落地

对于已理清商业模式和盈利模式的产业，加快推进项目落地。比如：

教育方面，……，确保了9月份正式开学。

文旅方面，……形成了解决方案。

（三）抓管理带队伍，落实一岗双责

在牵头做研究、拓项目的同时，作为分管领导，履行分管职责，促进各分管单位内部管理提升。

一是加强对业务工作的指导。

二是认真落实一岗双责。对分管的部门和企业，把政治理论学习教育、党风廉政工作与业务工作同布置、同检查，及时传达学习党委的部署和要求。把党风廉政建设和意识形态教育结合起来，融入日常业务工作中。以普通党员身份，参加支部会、专题学习会及组织生活会，与支部和部门的同志同学习、同研讨、同进步。

三、筑牢防线，恪守党风廉政各项规定

遵守政治纪律等各项纪律。严格遵守廉洁自律规定。遵守中央八项规定，履职待遇及业务支出均按规定执行，全年费用控制在批复的预算之内。没有违规收受礼金、有价证券、支付凭证，没有出入私人会所。没有报销应由个人承担的费用。能严格要求家属亲属，没有利用我本人职务上的影响或以我的名义，为他人或自己谋取不正当利益。重大事项及时请示报告，如实报告个人重大事项。无违规利用内幕信息谋取不正当利益等违规违纪情况。

回顾2022年的工作，虽然取得一定成绩，但也存在一些问题，主要体现在：

一是政治理论学习不够深入，学原文、读原著不够，新时代下，用理论指导工作，把理论转化为解决问题的能力需要进一步提升。

二是对分管工作抓的还不够细，新工作千头万绪，有时还存在对党建、运营、团队建设等部分工作关注不够，督促不到位的情况。业务方面，高等教育职业教育还研究不够，旅游农林医疗发展规划还需要进一步研究。

三是能力有待进一步提升，资本运营、行业研究等方面能力需要不断加强。

今后，我将按照公司转型发展要求，在公司党委的领导下，继续加强政治、业务知识学习，不断提高自身综合素质、专业能力，勤勉尽责，为公司转型发展做出新贡献。

以上述职述廉述学报告，不当之处，请领导和同志们批评指正。